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东莞截污次支管网建设进展:年度建设任务完成逾四成
日期:2017-09-26     编辑:东莞市人民政府     点击数:1857
摘要:东莞截污次支管网建设进展:年度建设任务完成逾四成

9月23日上午,市环保局相关负责人带队走进某平台直播室,现场回答广大听众、网友的提问,并与大家进行在线交流。在节目中,市环保局通报了全市截污次支管网建设进展情况,截至9月22日,全市累计新建成截污次支管网206.824公里,完成年度建设任务500公里的41.36%。目前,全市各镇街(园区)正加快推进截污次支管网建设,在保证工程安全和质量的前提下,有信心如期完成市委、市政府下达的年度截污次支管网建设任务。

新建成截污次支管网206公里

今年以来,市委、市政府先后多次召开大规模、高规格的全市性水污染治理工作现场会,务求通过全面打响水污染治理攻坚战、歼灭战,推进水质尽快达标,加快补齐水环境质量短板。可以说,这半年多来,经过全市上下的共同努力、广大市民的群策群力,全市治水工作有效突破“瓶颈”,迅速打开了工作局面,取得了阶段性成效。

在截污次支管网方面,通过全面整合、优化办事流程,水污染治理工程前期手续办理由过去超过半年缩短至3个月左右。随着原来制约工程建设的手续办理时间长、资金投入缺口大等“瓶颈”问题得到解决和理顺,目前截污次支管网建设工程正全速推进。

据介绍,截至9月22日,全市累计新建成截污次支管网206.824公里,完成年度建设任务500公里的41.36%。2016年至今,全市共建成管网466公里。目前市环保局还计划把2018-2020年第四批次建设的480公里管网任务,提前至2018年底前实施。

“五招组合拳”打赢治水攻坚战

据介绍,今年8月21日-23日,省督察组深入东莞督导工作,充分肯定了我市的环保生态整改工作,认为我市水污染治理工作取得了初步成效。但水污染问题是一个系统性、结构性、体系性的难题,水污染攻坚战工作成效很难在短期内就体现在水质全面提升上。当前我市水质状况仍不尽如人意,市环保部门将严格按照中央环保督察整改要求和省市的决策部署,坚定治污决心,重点推进截污次支管网、河涌整治、国考断面水质、污水处理、河长制等五方面工作,形成治水“组合拳”,坚决打赢水污染治理攻坚战和歼灭战。

继续加快截污次支管网工程建设,分三个批次总投入179亿元,全面提升工程建设速度和质量,确保今年建成截污管网500公里,明年底前实现新增管网1800公里的目标,力争新建管网达到2500公里。

全面推进河涌污染综合整治,分三个阶段推进全市500多条河涌污染综合整治,明年春节前完成40条重污染河涌的黑臭治理。今年已下达76条内河涌整治计划,已启动治理53条,同时列入国家督办的10条黑臭水体已全面开展整治,有5条已基本消除黑臭。


全面实施国考断面水质达标保障工程,以樟村、泗盛两个国考断面如期达标为目标,全面启动水质改善工程。

加快推进污水处理设施建设,2018年年底前,投入24亿元提标改造污水处理厂35座;投入6.35亿元建设68座分散式污水处理站,处理规模约6.681万吨/日。目前正抓紧15座污水处理厂新建扩建,已完工4座,已开工建设5座,其余6座年内全面动工建设。

全面推进河长制实施,今年年底前,全市境内河湖全面建立河长制,并按照区域与流域相结合、分级管理与属地负责相结合的原则,市、镇两级分别设立“河长办”,村(社区)设立河湖专管员(保洁员),全面构建市、镇、村三级河长制组织体系,全面改善全市水环境质量。

工程通报

进度排名


每周一星

樟木头:遇到问题不过夜 20个作业面同时施工

主要成绩:

樟木头截污次支管网建设任务为126.7公里,今年的建设任务是26.04公里。截至今年9月19日,樟木头建成管网71.7公里,其中第一批次截污次支管网38.7公里已经投入使用,可收集全镇约50%污水,对石马河排污口实现了全截流,建设进度全市排名第一;2015-2017年批次工程总长35.7公里,已完成管网建设5.9公里,2017年度截污次支管网建设上半年考核得分排在全市首位。

工作亮点:

在工作中,樟木头镇建立了镇主要领导、分管领导、职能部门、施工现场项目负责人四级会议协调机制,从社区、相关职能部门到管线单位建立属地、属职与属线相结合的协调机制,不断优化施工措施和监管措施,做到有问题不过夜,有困难快解决,有部署抓到底的工作格局。此外,还建立镇政府、部门、专业技术人员三级督导制度,量化三个标段的施工计划,每日以施工量督导优化施工方案,每周例会以施工量为导向查问题,分析原因,解决困难,确保工程进度和质量。


为确保责任落实、人员落实、时间落实,樟木头镇严格落实职能部门、社区责任分工,实行“红黄绿灯”警示管理,层层传导责任压力。如在征地拆迁中,全面落实社区属地责任,社区“两委”干部充分与征迁户沟通协调,实现“零投诉”“零障碍”,从而保证施工顺利推进。

围绕保质提速的总要求,樟木头从严从实开展工程监督和服务。一是加强质量监督。安排3名高级工程师、3名中级工程师组成现场管理组,4名监督员组成现场监督组,要求第三方监测、第三方检测、勘察、设计派驻现场人员,实行厂家考察材料、常驻检测、现场检测、材料抽检和旁站监理等措施,通过提供优质的服务,落实严格的制度,渗透管理目的,确保工程整体的安全、质量,实现工程质量安全“零事故”。

开工前准备工作抓得紧,在每个标开标当日,建设单位即发函给中标单位,约谈中标单位负责人,要求三天内做好人员配置和办理手续的准备工作,同时警告严禁卖标。开工组织迅速到位,要求中标单位、监理和建设单位人员编制提前开工申报材料,8至15天即可办好开工手续。

在人力方面,从全镇各相关部门抽调20人组成工作组,加强现场指挥部工作;在物力方面,督促施工单位配足设施设备和工人;为抢抓工程进度,形成互相竞争、资源共享局面,分三个标段开展施工,在各标段开辟了20个工作面同步施工,实现了多点开花,晚上加班加点,周末和节假日不休息,以每天220米的速度推进截污次支管网建设。

 
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